Эксперты SI BIS рассказывают о методологиях в проектах трансформации ИТ

Резкие изменения технологий бизнеса и ИТ, расширение бизнеса и его географии, изменение политики государства и налогообложения требуют быстрых и радикальных решений в ИТ предприятиях, но при этом, данные решения должны быть взвешенными, продуманными и главное согласовываться с нуждами бизнеса.

SI BIS в проектах диагностики предприятий и разработки модели целевой архитектуры предприятий предлагает использовать ряд передовых практик управления ИТ и архитектурных подходов, а именно Casewise framework, TOGAF и Cobit 4.1, ITIL, PRMIT и ITUP.

Бизнес-аналитики SI BIS используют архитектурный подход следующим образом:

  1. Исследуют и диагностируют текущее состояние ИТ-предприятия, последовательно следуя всей структуре матрицы Casewise framework (AS IS).
  2. Разрабатывают целевую модель отдельных блоков процессов, понимая существующие и будущие взаимосвязи объектов (TO BE).
  3. Разрабатывают рекомендации и дорожную карту проектов, которые направленны на адаптацию и внедрение разработанной архитектурной модели ИТ-предприятия (TO BE) и до определение области архитектуры будущего ИТ-предприятия с учетом работы в контексте новой технологии ИТ-управления (Переход от базовой к целевой архитектуре).

Ключевую роль в реализации ряда проектов по описанию процессов управления ИТ сыграл опыт бизнес-аналитиков SI BIS и положительный эффект синергии упомянутых методологий.

Модель описания сети процессов управления ИТ, разработанная на базе передовых практик управления ИТ позволяет:

ü  описать базовое состояние бизнес-архитектуры оказания ИТ-услуг предприятия

ü  эффективно, полно провести аудит на соответствие референтным моделям и лучшим практикам;

ü  разработать связные и презентативные рекомендации по улучшению собственной модели сети процессов управления ИТ-предприятия;

ü  обеспечить полное документирование аудита объектов процессов управления ИТ.

Подробнее ознакомится с Моделью описания сети процессов управления ИТ можно на сайте компании.

А полностью прочитать текст статьи «Эффект синергии методологий в проектах трансформации ИТ» (автор Александр Романюк, Руководитель проектов развития информационных систем компании SI BIS), в котором подробно описываются методики управления ИТ, их взаимодействие и практические аспекты применения, можно в разделе «Мнение экспертов» или в журнале ITPartner № 2 (апрель 2013).

О компании:

SI BIS LLC (ООО «ЭсАй БИС») – украинская компания, работающая на ИТ-рынке более 10 лет. Компания реализует проекты в области системной интеграции и консалтинга. Специалисты компании внедряют проекты по построению центров обработки данных, внедрению корпоративных сетевых систем, управлению ИТ-инфраструктурой. Компания проводит ИТ-консалтинг и аутсорсинг, а также обучение специалистов Заказчика в Центре Бизнес-Знаний.

Джерело: Прес-реліз SI BIS 10 липня 2013 8:36

Напишіть відгук

Заповніть поля нижче або авторизуйтесь клікнувши по іконці

Лого WordPress.com

Ви коментуєте, використовуючи свій обліковий запис WordPress.com. Log Out /  Змінити )

Google photo

Ви коментуєте, використовуючи свій обліковий запис Google. Log Out /  Змінити )

Twitter picture

Ви коментуєте, використовуючи свій обліковий запис Twitter. Log Out /  Змінити )

Facebook photo

Ви коментуєте, використовуючи свій обліковий запис Facebook. Log Out /  Змінити )

З’єднання з %s

%d блогерам подобається це: